划重点：《西安市集中供热条例》第二十八条规定，所在建筑供热设施若具备能够采取控制、隔热措施的，用户可以申请停热，停热以整个采暖季为单位，用户应当交纳基本热费。亿利资源集团也将在理念、方式和经验等方面提供创新服务，推动黄河“几字弯”阿拉善立体生态光伏治沙产业化工程建设，书写内蒙古生态文明建设新篇章。
什么是乳糖不耐受，有没有方法可以缓解呢？ 乳糖不耐受是指人体缺乏乳糖酶（一种消化乳糖的酶），导致无法正常消化乳糖的现象。乳糖是一种存在于乳制品中的糖类。 乳糖不耐受的常见症状包括腹胀、腹痛、腹泻、打嗝、恶心等。 乳糖不耐受并没有根治的方法，但可以通过一些措施来缓解症状，如： 1. 避免或限制乳制品的摄入：乳制品中含有较高的乳糖含量，避免或限制其摄入可以减轻症状。 2. 渐进式乳糖摄入：一些人可以逐渐增加乳糖摄入量，让身体慢慢适应。可以从少量乳制品开始，逐渐增加摄入量，以观察耐受情况。 3. 使用乳糖酶替代治疗：一些乳糖不耐受的人可以使用乳糖酶替代治疗，即在摄入乳制品前服用乳糖酶酶剂，以帮助消化乳糖。 4. 寻找乳糖替代品：市场上有一些不含乳糖的乳制品和替代品，可以作为乳糖不耐受者的选择。 然而，如果出现严重的乳糖不耐受症状，最好咨询医生或营养师的建议，以制定适合个人情况的饮食计划。这是一个人的人格魅力，他的出现会感染大家，让大家没有那么盲目和消极，充满能量。
如何激励员工才能使2023年下半年业绩翻倍？ 要使2023年下半年业绩翻倍，以下是一些激励员工的方法： 1.设定具体目标：确立明确的业绩目标，并将其分解为可实现的部分目标，让员工知道他们需要努力达到的结果。 2.提供奖励体系：设定具有可见影响力的奖励体系，包括提供奖金、晋升机会、额外假期或实物奖品等。奖励应该激励员工为实现业绩目标而努力。 3.培训和发展：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，以更好地完成工作并实现业绩目标。员工感到公司关心他们的职业发展，会更有动力去努力。 4.建立团队合作：培养团队合作精神，通过共同努力来实现业绩目标。组织团队建设活动和团队工作坊，促进员工之间的合作和互动。 5.提供清晰的沟通和反馈：定期与员工沟通目标和期望，并提供及时的反馈和指导。员工需要知道他们当前的表现如何以及如何改进。 6.激发创新：鼓励员工提出新想法和解决方案，激发他们的创新能力。开展创新挑战活动和跨部门合作，激发员工的潜能和动力。 7.倡导工作生活平衡：提供良好的工作环境和福利，帮助员工实现工作生活平衡。将员工个人生活需求考虑在内，可以提高员工的满意度和工作动力。 8.赞扬和认可：及时赞扬和认可员工的成就和贡献，让他们感觉到自己的工作价值得到认可和重视。 以上方法可以帮助激励员工，但成功的激励计划应该根据整体情况进行个性化定制，并灵活调整以适应变化的需求。其中，关于可得利益，是合同履行后债权人所能获得的纯利润，又可分为生产利润损失、经营利润损失和转售利润损失等。 在对浙江传统优势产业的重新塑造上，民营企业的主力军作用愈发明显，不乏在世界级先进制造业集群中挑大梁的企业—— 浙江民企百强榜中，荣盛集团、恒逸集团是绿色石化“担当”，大华股份是数字安防“担当”，吉利集团、万向集团是汽车“担当”，雅戈尔集团则是现代纺织“担当”。